Sytuacja związana z epidemią sprawiła, że duża część sprzedaży przeniosła się do internetu. To z kolei postawiło wiele firm przed nowymi wyzwaniami. Jak zorganizować logistykę, jeśli wzmożone zapotrzebowanie na sprzedaż on-line może być tymczasowe?
Dynamicznie zmieniająca się sytuacja społeczno-gospodarcza oraz niepewność związana z pandemią COVID-19 sprawiły, że świadczenia pozapłacowe, które do niedawna stanowiły realną wartość dla pracowników, nagle utraciły swoją „moc”.
ALLIANZ RESEARCH i EULER HERMES
Sieć INTERSPORT Polska otworzyła nowy salon w Avenidzie Poznań.
Koronawirus wywrócił nasze życie zawodowe i prywatne do góry nogami. Z dnia na dzień przestaliśmy spotykać się ze znajomymi, chodzić do pracy, restauracji i do kina. Przestaliśmy także randkować. Nie oznacza to bynajmniej, że przestaliśmy potrzebować bliskości i miłości.
Cykliczność rynków od wielu lat jest zaburzona przez masowy skup aktywów przez banki centralne. Quantitative Easing i utrzymujące się przez dekadę niskie stopy procentowe okazały się tymczasowymi środkami zaradczymi.
Klienci przyzwyczaili się, że prawie wszystko mogą zamawiać przez Internet, więc zapewne chętnie kupowaliby w ten sposób również alkohol. Obecnie branża spirytusowa walczy o zmiany w przepisach, ale czy sklepy faktycznie są gotowe na sprzedaż on-line?
Po prawie dwóch miesiącach epidemii więcej firm liczy się ze spadkiem zamówień i gorszą sytuacją finansową. Niemal wszystkie hotele i restauracje
Jeszcze do niedawna oczywistym wyborem przy zakupie stolarki okiennej i...
Agencja Scope Ratings GmbH przyznała estońskiemu holdingowi inwestycyjnemu...
Nowoczesny minimalizm to znacznie więcej niż tylko proste formy i stonowana...
Eversis, firma technologiczna dostarczająca oprogramowanie na zamówienie,...
Spółka Viega LLC należąca do Viega Group, oficjalnie otworzyła nową...