Technologie » Komputery
Zaplanuj, zamiast ryzykować
 |
| Zobacz więcej zdjęć » |
Firma potrzebuje bardziej skrupulatnych założeń, wynikających z konkretnych wyliczeń oraz analiz, nie prób i błędów. Najskuteczniejsze, najbardziej efektywne jest stworzenie planu obejmującego działania przedsiębiorstwa całościowo – to jednak zadanie wymagające. Na ile więc teoria rozmija się z praktyką?
Planowanie w każdej firmie to złożony i wieloaspektowy proces. W mechanizmy planistyczne zaangażowane są niemal wszystkie działy firmy – sprzedaż, logistyka, produkcja, marketing, finanse, kadry itd. Każdy z działów przygotowuje własny plan, pokrywający działania w odpowiednim obszarze. Są to na przykład:
- Prognozowanie popytu na wyroby i usługi firmy oraz zarządzanie nim (Forecasting)
- Planowanie sprzedaży i operacji (S&OP – Sales and Operations Planning)
- Planowanie zdolności produkcyjnych (RCCP – Rough Cut Capacity Planning)
- Budowanie i zarządzanie głównym harmonogramem produkcji (MPS – Master Production Scheduling)
- Planowanie zapasów wyrobów/półproduktów/materiałów oraz zarządzania alokacjami w sieci dystrybucji
- Planowanie zakupów
Czytaj całość artykułu tutaj: https://www.erp-view.pl/erp/zaplanuj_zamiast_ryzykowac.html
Redakcja CentrumPR informuje, że artykuły, fotografie i komentarze publikowane są przez użytkowników "Serwisów skupionych w Grupie Kafito". Publikowane materiały i wypowiedzi są ich własnością i ich prywatnymi opiniami. Redakcja CentrumPR nie ponosi odpowiedzialności za ich treść.
Nadesłał:
openmediagroup
|
Komentarze (0)