Firma » Biznes
Warsztaty Engineer-To-Order w firmie Volvo
„W ramach projektu „job rotation" w naszej firmie zmieniłam niedawno stanowisko z kierownika ds. kontroli materiałowej na kierownika ds. planowania produkcji
- mówi Ewa Maleszka Pabian, Production Planning Suprevisor w firmie Volvo Polska - oba działy znajdują się w ramach „łańcucha dostaw" a jakże inną specyfiką się wyróżniają. Pojawiło się pytanie: „jak się do tego zabrać?". I wtedy właśnie dowiedziałam się, ze nasza siostrzana spółka „Volvo Construction Equipment" współpracuje z firmą MPM, która na terenie firmy przeprowadza szkolenia otwarte według standardów APICS (...). Szkolenia w których później uczestniczyłam zaowocowały zachęceniem kolejnych pracowników firmy do wzięcia w nich udziału, a co najważniejsze nakłonieniem firmy MPM do współpracy w ramach organizowania otwartych szkoleń na terenie firmy produkującej autobusy i zaangażowaniem w projekt zmiany procesu planowania i zarządzania produkcji w firmie Volvo Polska Sp. z o.o."
W ramach projektu zaplanowano 15 dni spotkań poświęconych zagadnieniom łańcucha dostaw: mapowaniu łańcucha dostaw, planowaniu nadrzędnemu i zarządzaniem zapasami, harmonogramowaniu i sterowaniu produkcją, na strategii operacyjnej skończywszy. Do udziału w projekcie zachęcamy wszystkich szukających sposobu usprawnienia całości planowania w przedsiębiorstwach przemysłowych projektujących na zamówienie.
Zadbaj o cerę i skórę! Odkryj nowatorskie urządzenia do pielęgnacji od Dreame
Sztuka, która angażuje wszystkie zmysły. Nes NeSpoon znów w DOMOTECE
Modne trendy w Twojej kuchni - eleganckie i funkcjonalne baterie
Od funkcji do formy. Jak zmienia się rola wkrętów dachowych
H+H Polska w strategii ESG: mierzalne kroki do neutralności
Komentarze (0)