Technologie » Komputery
Międzynarodowa ekspansja firmy może wymagać zmiany systemu ERP
![]() |
| Zobacz więcej zdjęć » |
Tak jest w również przypadku ekspansji na zagraniczne rynki, gdzie obok rozwoju struktur najczęściej trzeba też zmienić system ERP.
Gdy firma systematycznie się rozwija, zmuszona jest adaptować sposób swojego działania do zmieniającej się skali. To bardzo złożone zagadnienie, któremu powszechnie towarzyszy zjawisko „szklanego sufitu”. Przedsiębiorstwo, bazując na swoich zasobach i metodach działania, rozwija się tylko do pewnego poziomu, poza którym organizacyjnie nie może dalej wzrastać, choć wciąż istnieje do tego rynkowy potencjał. Zjawisko to dotyka praktycznie każdy biznes niezależnie od skali. Spotykają się z nim również mikroprzedsiębiorstwa, gdzie rozwój oznacza konieczność rekrutacji, wyposażenia ludzi, przyuczenia do pracy, przyrost operacji, przetwarzanych dokumentów, więcej użytkowanego sprzętu i rozwiązań, większą odpowiedzialność, itd.
W obliczu chęci przebicia szklanego sufitu, im większa skala organizacji, tym większe wyzwania i tym samym większe pieniądze do stracenia… Bowiem wejście na wyższy poziom wymaga od przedsiębiorstwa przejścia przez proces zmiany i dokonania inwestycji obarczonych ryzykiem. W przypadku gdy firma wychodzi z rynku lokalnego i zaczyna przygodę na rynkach zagranicznych, sytuacja może być bardziej skomplikowana, ponieważ wiele operacji realizowanych na poziomie finansów i księgowości, logistyki, sprzedaży i zarządzania kadrami należy zreorganizować.
Czytaj całość artykułu tutaj: https://www.erp-view.pl/erp/miedzynarodowa_ekspansja_firmy_moze_wymagac_zmiany_systemu_erp.html
Nadesłał:
openmediagroup
|

Lena Lighting ponownie na targach Light&Building we Frankfurcie
Prosty sposób na tańszy kredyt hipoteczny – refinansowanie w Credit Agricole
KSeF to wygrana przedsiębiorców! Allianz Trade - polscy eksporterzy szybko odczują korzyści
INAUGURACJA ALURON ALU-MEETINGS 2026 - MOCNY START KOLEJNEJ EDYCJI
Wiesz, że „trzeba być widocznym”, „trzeba publikować” i „trzeba budować markę osobistą”?
Komentarze (0)